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PENSUMO como ejemplo en China

Noticia del Blog 科学猫 http://www.scicat.cn/new/20190115/209147.html (Enero de 2019)

Traducción de Chino Simplificado a Español: 

¡Vale pena que las empresas chinas aprendan sobre la innovación de Europa y América sobre el cuidado de personas mayores!

Según los datos de “World Population Prospects: 2017 Revised Edition”, publicado por las Naciones Unidas, Europa tendrá la mayor proporción de personas de 60 años o más (que representan el 25% de la población) para el año 2050. La población de 60 años o más en todas las regiones del mundo, excepto África, estará cerca de esa cifra o incluso superarán el 1/3 de la población.

El modelo de cuidar a los ancianos y su futuro en China se basa en las premisas de “tener hijos para que cuiden a los ancianos de la familia en el futuro” y del modelo de “pensión familiar”. Mientras tanto en los países europeos y estadounidenses ¿Cómo se aborda este tema?. Además de los hogares de ancianos tradicionales, los apartamentos para personas mayores y los centros de atención para personas mayores en los países occidentales, ¿de qué otros métodos pueden aprender las empresas chinas?.

Innovación 1: una versión mejorada de “House for the Aged” que merece atención.

El concepto de “financiación con vivienda” originado en países europeos y americanos también se denomina “hipoteca inversa” o “préstamo inverso” en China. Se refiere a una persona mayor de 60 años que posee todos los derechos de propiedad de la casa (Estados Unidos se debe tener más de 62 años, Australia se debe tener más de 60 años y en otros países son ligeramente diferentes), puede hipotecar la propiedad inmobiliaria a una institución de seguros financieros, y luego recibir una cierta cantidad de dinero del seguro mensualmente. Durante este período, las personas mayores aún pueden vivir en la casa y seguir teniendo derecho a disponer de la casa, usarla y obtener beneficios hasta la muerte; posteriormente, las instituciones financieras obtienen el derecho a disponer de los bienes inmuebles hipotecados para realizar la realización de valor. El modelo de “cuidado de jubilados con vivienda” se ha vuelto popular en los Estados Unidos, Canadá y muchos países europeos.

También hay otros países que han mejorado el concepto de “pensión familiar”, como el modelo de pensión de “renta vitalicia” de Francia.

En el modelo francés de “renta vitalicia”, el vendedor suele ser una persona mayor y el comprador es un inversor relativamente joven. Los jóvenes logran el propósito de comprar una casa pagando un anticipo (generalmente el 30% del precio total de la casa) y el resto de pago a plazos. Los ancianos pueden seguir viviendo después de vender sus casas y recibir pensiones hasta el final de sus vidas. Esto brinda a los jóvenes que no tienen altos ingresos la oportunidad de comprar una casa (o inversión), mientras que los ancianos pueden vender sus casas a cambio de subsidios de jubilación para asegurar un ingreso mensual estable y solucionar el problema de las pensiones insuficientes.

Además, en otros países europeos, existe otro concepto de “jubilación con vivienda”, que es la convivencia de los ancianos con los jóvenes. Hay algunas agencias intermediarias especializadas en Europa que ayudarán a los estudiantes universitarios a encontrar personas mayores que vivan solas. Las personas mayores están dispuestas a ofrecer sus propias casas a los jóvenes a precios bajos o gratis, pero la premisa es que los jóvenes deben formar parte de la obligación de cuidar a las personas mayores. Por ejemplo, charlar con los mayores, limpiar el jardín, salir de compras, etc.

Si los modelos tradicionales de “pensión familiar” y el francés de “renta vitalicia” resuelven el problema de las pensiones insuficientes para los ancianos. Este último método resuelve los problemas mentales del vacío de los ancianos en sus últimos años y la necesidad de compañía.

Innovación 2: Pensión de Consumo

En España, donde el problema del envejecimiento es grave, algunos innovadores lanzaron “Pensión por Consumo”. El proyecto defiende el principio de “libre y voluntario” para ayudar a las personas a acumular dinero a través del consumo diario.

A diferencia de la seguridad social pública común o los planes de pensiones pagados privados, el “Pensión por Consumo” lanzado por Pensumo , es un modelo completamente nuevo, que se parece más a un modelo de pensión privada gratuita.

En Pensumo las personas no necesitan pagar por participar en este proyecto, solo necesitan realizar compras normales y otras actividades en la vida diaria. Cada consumo genera un ahorro real equivalente a lo consumido (un % de la compra). Es una cuenta de ahorro abierta. Los fondos de la cuenta serán administrados y operados por una compañía de seguros hasta que sean rescatados por el usuario.

En la actualidad, la mayoría de los principales usuarios son mujeres mayores de 40 años y no existe un consumo mínimo establecido. Los consumidores también pueden optar por suspender el plan en cualquier momento y realizar el rescate del ahorro. Además, la compañía también incluye tiendas online donde poder ejercer este ahorro.

El proyecto “Pensión por Consumo” es atractivo, no solo para el consumidro, sino también para las marcas y comercios. Donde pensumo les da un espacio publicitario y una marca de distinción. Bajo el doble papel de estimular el consumo y ahorrar para el futuro, su práctica significa un “beneficio mutuo” para comerciantes y consumidores.

Innovación 3: Centros de atención a personas mayores segmentadas para personas con discapacidad.

Julia es una española jubilada de 69 años. Todas las mañanas a las 8:30, su hija la lleva a un lugar fijo de camino al trabajo, donde el autobús del Centro Del Día recogerá a todas las personas mayores como Julia en el auto, luego de llegar al centro alrededor de las 9 de la mañana, las personas mayores comenzarán su jornada allí.

Las personas mayores con necesidad de rehabilitación realizarán ejercicios relacionados de cuidadores. El centro también facilitará a las personas mayores periódicos, ajedrez, rompecabezas, pintura y otros pequeños juegos. Alrededor de las 11 de la mañana, el centro ofrecerá café, postres y otras comidas para las personas mayores. Los ancianos tendrán una pausa para el almuerzo a las 2. A las 4 en punto, el personal los despertará de la siesta, les dará jugo o yogur como complemento y les recordará que tomen medicamentos.

Al mismo tiempo, habrá voluntarios para acompañar a los ancianos a dibujar, charlar, jugar a juegos de mesa, etc. Hasta las 6 de la tarde, el coche del centro volverá a llevar al anciano al lugar de recogida por la mañana.

A juzgar por una serie de procesos, no hay diferencia entre esta y la guardería, la única diferencia es que es para los ancianos, no para los niños.

Hay muchos centros de atención de este tipo en Madrid, y son más comunes en toda Europa. Además de los centros de atención para personas con enfermedad de Parkinson, también hay muchos centros de atención específicamente para personas con discapacidad. Por ejemplo, los Países Bajos, que han estado en la industria del cuidado de personas mayores durante más de 70 años, se han desempeñado de manera bastante prominente. Por lo general, el precio de dichos hogares de ancianos varía según el contenido de los servicios prestados. Para quienes permanecen en el centro de día, algunos son pagados por sus familiares y otros son pagados mediante pensión de vivienda. Además, el gobierno también proporcionará un cierto grado de subsidios.

Aquí, las personas mayores pueden disfrutar de los servicios de ser atendidos por una persona dedicada, y también pueden disfrutar de la felicidad de estar con sus familias. El surgimiento de estos centros de atención de ancianos es un complemento a los hogares de ancianos. La empresa de pensiones francesa “Golize Group”, que actualmente está entrando en China, se está enfocando en este modelo.

Innovación 4: “Agrupar a las personas mayores” o promover el reempleo de las personas mayores

En la década de 1980, una serie de televisión estadounidense llamada “Golden Girls” fue popular en todo el mundo. La historia cuenta a 4 mujeres mayores que se cuidan y se apoyan en una gran casa en Miami, EE. UU. Y experimentan la vida juntas. Y esto se parece más al prototipo de la popular Pensión Baotuan de hoy.

La pensión de Baotuan fue primero popular en Canadá, y luego se ha vuelto popular en otros países europeos e incluso en algunas partes de China. El “cuidado de ancianos de Bao Tuan” evita el alto costo de los asilos de ancianos, y también evita la soledad de la vivienda para los ancianos. No solo reduce el costo, sino que también tiene un gran efecto en el bienestar mental de los ancianos.

Citando un informe de Le Monde, hay una cooperativa llamada “Les Barges” en los suburbios del este de Lyon. Este es un “hogar de ancianos privado” que tomó 4 años de financiamiento y diseño, y un año y medio de construcción. Está financiado y establecido conjuntamente por jubilados de entre 60 y 76 años, incluidas 16 familias, y su método de propiedad es entre propietarios e inquilinos. Los participantes comparten la propiedad del edificio a través de un sistema de participación accionaria. Uno de los principios importantes que todos deben respetar es rechazar la especulación inmobiliaria. Si algún anciano no puede cuidar de sí mismo debido al deterioro de su condición física, será enviado a un centro de atención especial para discapacitados. La habitación desocupada se puede usar para alquilar, pero el precio está limitado.

Desde el desarrollo de Baotuan Aged Care, ha habido dos tendencias diferentes en el país y en el extranjero. En el extranjero, la pensión de Baotuan suele adoptar un modelo “cooperativo”. Ya sea en Francia, Canadá o Estados Unidos, este enfoque tiene precedentes exitosos y funciona sin problemas.

En China, a menudo se ha convertido en un modelo para que los propietarios encuentren inquilinos. Las personas mayores con condiciones económicas que proporcionan habitaciones vacías para que vivan otras personas. Todos “viven bajo el mismo techo” para cuidarse unos a otros para pasar el tiempo, pero debido a la situación desigual, la vida es diferente en hábitos  cotidianos. Además de la falta de personal de enfermería profesional, Baotuan Pension está luchando por mejorar actualmente en China.

Además de la atención grupal a las personas mayores, los gobiernos de los países occidentales también establecen centros de actividades para personas mayores. Algunos bancos o instituciones financieras también ayudan a las comunidades autónomas a establecer centros de actividades para personas mayores.

Tomemos a Madrid, España como ejemplo. Instituciones financieras como Caja Madrid (Caja de Ahorros de Madrid) y La Caixa, las cuales han establecido centros de actividad para personas mayores en cooperación con las comunidades locales, pero la premisa es que las personas mayores que participan en estos centros son al menos empleados del banco, depositantes, o tienen que pagar una parte de la tarifa (generalmente la tarifa no es alta). Además de organizar grupos de interés y visitas turísticas. El centro de actividades también cuenta con bares, televisores, ordenadores y otro contenido más rico que el centro de actividades públicas para el disfrute de los mayores. Además, si las personas mayores quieren seguir participando en las actividades sociales, el centro también puede organizar a las personas mayores para enseñar a los jóvenes o enseñar experiencia en campos relacionados, a fin de realizar el reempleo de las personas mayores a través del centro para personas mayores.

Además, los países europeos también están intentando utilizar productos tecnológicos inteligente inteligentes para ayudar a las familias a mantener a los ancianos seguros. Por ejemplo, la Unión Europea ha puesto en marcha algunos proyectos inteligentes, una base de datos para el seguimiento de la caída de los ancianos, alarmas, etc., con el objetivo de aprovechar el desarrollo de la tecnología para reducir la carga de las pensiones sociales.

El superpoder oculto del consumidor

En este trágico último año pandémico, nos hace reflexionar en muchos aspectos. Uno de ellos es el declive de tipo de sociedad que mantenemos desde el siglo XX: la “sociedad productiva” que se caracteriza por el dominio de los elementos propios de una población en su mayoría trabajadora, que ingresa y vive en relación al factor trabajo que ejerce. Seguimos trabajando, pero cada vez serán menos los que lo hagan: el envejecimiento de la población, la crisis económica que limita el afloramiento de empleo digno (hay trabajo, pero no hay empleo), la conciliación del trabajo con la vida familiar, la digitalización y robotización de las funciones… Vamos a seguir trabajando -esperemos-, pero será más a tiempo parcial, con más itinerancia laboral, de forma más temporal… Esto a la larga nos va a obligar a realizar grandes cambios: los flujos económicos generados por el trabajo: salarios, impuestos, pensiones… se debilitarán y deberemos compensarlos de otra forma si queremos mantener el Estado del Bienestar vigente.

La sociedad actual no se caracteriza ya por ser una sociedad productiva, pero sin embargo, sí que es una sociedad de consumo. El individuo es trabajador -en ocasiones- pero siempre es consumidor. Se puede vivir sin trabajar, pero no sin consumir.

Esta reflexión, nos ha hecho desde Pensumo, propugnar un Pilar de Previsión Social basado en el consumo, que procure solidez al sistema actual público a través de las pensiones por consumo. Pero se puede ir mucho más allá.

El poder del consumidor puede aumentar de una forma enorme, y no somos conscientes de ello. El acto de una compra diaria, es un acto de elección de marca, pero además podría ser un acto de democracia absoluta, de decisión permanente. En cada pago, un ciudadano podría elegir, respecto a un porcentaje significativo de sus impuestos, para que se derivasen a aquellas áreas que el ciudadano decidiese. Racionalizando a nuestra gigante administración pública muy lejos todavía de la digitalización necesaria. Ayudaría a adelgazar la presencia de la política en las administraciones e instituciones, cosa ahora imposible con los blindajes que se autoconceden perpetuando puestos que nadie desea (excepto el beneficiado) pero hoy por hoy con los mecanismos existentes, imposibles de eliminar.

Cada compra diaria puede ser un voto y una decisión sobre presupuesto público ejercida por un consumidor. La tecnología lo permite. Las revoluciones no vendrán de las calles, si no de los móviles, y esto no debería asustarnos, al contrario, es motivante porque nos esperanza que después de siglos podremos participar realmente en tomar diariamente muchas de las decisiones que nos incumben, sin dejarlas en su totalidad en manos de terceros nombrados por periodos de cuatro años. El mundo, las sociedades, las tecnologías y la transmisión de la información es totalmente distinta; se puede “votar”(decidir) cada día en mil cuestiones distintas, que esto que se pueda aplicar solo a los procesos mercantiles y privados, pero no a las decisiones democráticas y de control económico ciudadano, es una revolución pendiente.

El Pensumo Chino sigue creciendo.

Panchumo se mueve a velocidad de vértigo, pues los negocios en china, aunque sea con entidades pública, van el triple de rápido comparándolos con España.

Hace poco la web de Panchumo ha publicado las siguientes novedades:

El 21 de Marzo de 2021 se celebró el evento: “Seminario Nacional de Promoción de las Pensiones por Consumo y sus embajadores” en Beijing. Lu Jianshe, alto representante de la Seguridad Social China, presentó los avances y logros del “plan de gestión estándar de Pensión por Consumo en el tercer pilar” y como va a jugar Panchumo un papel importante en el futuro de China.  Zhou Hong, presidente del comité profesional de Seguridad Social y Pensiones, dijo que las pensiones de los consumidores son una innovación práctica y voluntario para la sociedad china.

En el evento se presentaron los resultados obtenidos hasta entonces de Panchumo, siendo el más importante la creación de más de 600.000 planes de Pensiones por Consumo desde 2020 hasta la fecha. Recalcando que el año 2019 fue un proyecto piloto y se puso en marcha realmente a finales del mismo. Este año, los primeros jubilados han podido cobrar sus pensiones por consumo, a la vez que su pensión pública y podrán seguir consumiendo con Panchumo desde la APP para seguir complementando su pensión. Un millón de usuarios activos, más de un millón de usuarios activos (con 29,5 Millones de descargas para Android).

Según lo previsto en lo redactado del “Libro Blanco sobre el consumo de pensiones” el consumo total del país alcanzó 140005 millones de yuanes en 2019 y las pensiones por consumo alcanzaron el 1%. En 2020 se alcanzó los 301.800 millones de los que la pensión por consumo captó el 2%, Se prevé que con el crecimiento exponencial de Panchumo se alcance el 5% del total del consumo del país en 2022. Para alcanzar estas cifras se van ha seleccionar embajadores de Pensión por Consumo que representen a Panchumo por toda china y aumenten el número de comercios adheridos y usuarios por más provincias (Más de 500).

Más tarde El 2 de marzo, en una conferencia de prensa para promover el desarrollo de alta calidad de la industria bancaria y de seguros celebrada por la Oficina de Información del Estado, Guo Shuqing, secretario del Comité del Partido del Banco Popular de China y presidente de Banca y Seguros de China declaró “hay que estandarizar la pensión por consumo y desarrollarlo para los servicios relacionados de los seguros como el tercer pilar de las pensiones”.

Web de las noticias: http://www.bjpcpc.com/news-216.html

Cómo aumentar la pensión gracias al móvil

reciclo y sumo

Alrededor de la mitad de la población española, no puede ahorrar.  De ellos, los que tienen ingresos habituales, cuando se enfrentan a la adquisición de una vivienda o un coche o un viaje, optan por endeudarse solicitando un crédito al banco. En cualquier caso, estos son los afortunados en comparación con otro porcentaje aún mayor que no pasa las alarmas de los departamentos de riesgo de esos bancos. ¿Cómo podemos hablarles de ahorro a esas personas que tienen ingresos y rentas mínimas? De ninguna manera, un ahorro tal y cómo hoy se conoce es imposible para ellos.

corro y sumoEn Pensumo creemos que tenemos una solución PARCIAL para este problema GLOBAL. Si cierto es que hay muchos que no tienen renta para ahorrar, también lo es que TODOS  los ciudadanos consumen en mayor o menor medida, y por ello trabajamos en la generación automática -y gratuita- de ahorro a partir de los consumos. Y consumo es comprar, pero no sólamente. Consumir es utilizar recursos para satisfacer las necesidades. Por ello también se consume al trabajar, correr, conducir, hacer deporte, leer… Todos esos consumos se pueden favorecer u orientar si hay un agente económico por medio.  Con esa premisa, desde Pensumo hemos diseñado varias campañas con incentivo económico por compra, reciclaje, deporte, lectura… gracias a la ayuda y visión de futuro de la Comisión Europea y otros partnes.

https://pensumo.com/retos/

leo y sumo

 

 

 

 

 

 

logo UE

Este proyecto ha sido financiado por el Programa H2020SME según el acuerdo 766521 de la Comisión Europa

Si todo se transforma… ¿Por qué las pensiones son del siglo pasado?

Pensar bandera pensionesen pequeño para generar grandes cambios. Esta es la bandera de Pensumo, un sistema de ahorro revolucionario creado por el aragonés José Luis Oros, que rompe con la clásica teoría de Keynes que asegura que el ahorro es igual a la renta menos el consumo.
Pensumo aporta una solución a la pérdida de poder adquisitivo del ciudadano debido a los cambios demográficos y a la inestabilidad económica que afectan a las pensiones. De este modo, este proyecto innovador crea un nuevo pilar en los sistemas de pensiones tradicionales, permitiendo que los comercios premien a los consumidores con microaportaciones que se destinan a productos de ahorro a largo plazo como pueden ser los planes de jubilación y así implementar también un sistema novedoso de fidelización para los establecimientos adscritos. “Pensumo ha conectado el consumo diario y las pensiones a través de una ‘app’”, señala Orós.
Actualmente el proyecto, compuesto por una plantilla de once personas, está en fase II del programa Horizonte 2020 y desarrolló su proyecto piloto en la localidad aragonesa de Borja en el 2014. La idea partió de una pregunta muy sencilla: ¿Si todo cambia, por qué no lo hace el sistema de pensiones?
Esta start up disruptiva trastoca pues los patrones de consumo, una circunstancia que requiere de un “cambio cultural”. “No solo el trabajo debe configurar las pensiones. También debería hacerlo la calidad y transcendencia del trabajo y la calidad y responsabilidad del consumo”, afirma Orós.
Pensumo introduce en su filosofía un fuerte componente social. “No podemos pensar que el factor trabajo es el único que tenemos que sopesar para que una pensión sea de una determinada cuantía”, argumenta Orós. Por lo que esta iniciativa empresarial mide también otros baremos que tienen que ver con el comportamiento responsable y sostenible. De esta manera, el reciclaje, el consumo responsable de energía, la formación y el voluntariado también
suman para aumentar la pensión futura. “Hoy en día la tecnología permite medir todo eso”, concluye José Luis Orós.

Alicia Gracia – El Periódico de Aragón

El mercado se rinde a las nuevas fórmulas de Ahorro

(Artículo en el suplemento «Seguros» de El Economista – Virginia M. Zamarreño)

Ahorrar o consumir. Como si de la duda de Hamlet se tratara, los españoles, especialmente los más jóvenes, se devanan los sesos entre un salario que casi no alcanza para llegar a fin de mes y la certeza de que necesitarán ahorrar para poder complementar su futura pensión pública de jubilación.

Pero, a diferencia de una de las obras maestras de la literatura universal, poder ahorrar para el futuro no es un drama. O, al menos, no debería serlo, porque el mercado ofrece cada vez alternativas más flexibles y originales para poder comenzar a ahorrar poco a poco, sin tener que renunciar a -casi- nada.
Seguro que estará harto de leer que la tasa de ahorro financiero de las familias españolas está por debajo de la media de los países que nos rodean; que ese ahorro está dedicado a otros activos menos eficientes -porque resulta más complicado hacerlos líquidos cuando se necesita echar mano de un capital adicional- como la vivienda, que debemos ahorrar más y mejor. Aunque se trata de cuestiones veraces e importantes, la culpa de la falta de ahorro no recae solo en el ahorrador. El sector financiero -y la regulación- tienen también algo de culpa. El primero, porque no consigue diseñar productos sencillos y atractivos que consigan enamorar al ahorrador; la segunda, por su necesaria rigidez.
Pero en los últimos meses se está abriendo hueco la flexibilidad en los productos de ahorro. Y no solo por la entrada en vigor del reglamento de planes y fondos de pensiones que abre la recuperación del capital invertido en este tipo de productos a los diez años de su constitución.
La irrupción de las compañías fintech -insurtech en el caso del sector asegurador- ha abierto la vía a soluciones alternativas al ahorro de siempre. Algunas, incluso, logran romper con la ancestral dicotomía ahorro-consumo. Se trata de Pensumo, una startup que permite a sus usuarios ahorrar para su jubilación a la vez que consumen. José Luis Orós, CEO de Pensumo y miembro de la Asociación Española de Fintech e Insurtech (Aefi), explica que Pensumo es la marca que da nombre al modelo de ahorro Pensión por Consumo. “Se trata de un ahorro no voluntario que proviene de los micropagos que las empresas y comercios hacen a los usuarios en un producto de ahorro individual, como premio económico -un cashback a futuro- por fidelidad cuando compran en sus establecimientos y también como premio económico cuando
realizan acciones sostenibles como el reciclaje, el consumo cultural, el voluntariado…”.
Fue al propio Orós a quien se le ocurrió la idea mientras trabajaba en el departamento de marketing y comunicación de unos grandes almacenes, tras preguntarse “¿Qué es lo máximo que podemos dar a nuestro cliente?: seguridad en el futuro”.
Pensumo parte de una idea poco convencional: “Partimos de la premisa que el dinero no es un bien en sí mismo; es un -antiguo- invento social para hacer practicable la economía”. En este contexto,

José Luis Orós recuerda que la sociedad española y la europea cambian de forma vertiginosa, y lo hacen porque “disponemos de una tecnología cada vez más sofisticada y accesible al total de la ciudadanía, pero también porque contemplamos la economía con otra perspectiva, los modelos de negocio basados en la economía colaborativa van a proliferar cada vez más”.
El CEO de Pensumo está convencido de que el ahorro se podría hacer más atractivo “incorporando paulatinamente nuevos patrones de medición de la riqueza: no sólo el trabajo y el salario, también las acciones responsables, la formación continua, la solidaridad, los valores… las criptomonedas deben ser el puente hacia ese ahorro de valor que es una auténtica moneda social”.

Alternativa al ahorro tradicional
El objetivo de Pensumo es que los consumidores de hoy puedan aprovechar sus compras para ir constituyendo un ahorro a largo plazo a través de una póliza convencional. Este es un ejemplo de la colaboración entre las compañías de seguros tradicionales con las insurtech, que seguirá dando buenos frutos en los próximos años.
“Al final, el ahorrador de Pensumo tiene la misma póliza convencional que el ahorrador tradicional. La diferencia es lo que hace cada uno para conseguirlo. El tradicional realiza pagos periódicos desde su cuenta corriente a su póliza. El pensumista consume, recicla, lee, corre, ayuda, etc., para convertir esas acciones en saldo a su favor. El valor dinero puede ser el mismo, pero el origen es totalmente distinto”, explica José Luis Orós.
Hasta ahora la insurtech cuenta con cerca de 3.000 pensumistas activos: “Son la prueba firme para la implantación de nuestro sistema en empresas con un alto número de usuarios consolidados a los que se les ofrecerá participar en el mismo”, explica Orós, que añade que “también hay una línea muy importante en la que son los colectivos de trabajadores quienes recibirán prima en póliza a cambio de sus acciones voluntarias, medidas a través de la app”.
El modelo de negocio de Pensumo, además, ha sido respaldado por la Comisión Europea (H2020SME) dentro del topic Nuevos modelos de negocio para sociedades inclusivas y reflexivas, “lo que hace que el valor de la propuesta sea sólida y con gran futuro”, concluye José Luis Orós, fundador y CEO de Pensumo.IMG-20141029-WA0017

El Gobierno reduce las comisiones y eleva la liquidez de los Planes y Fondos de Pensiones y las aseguradoras critican la reforma

La nota de prensa del Gobierno:

09 de febrero de 2018

El Gobierno reduce las comisiones y eleva la liquidez de los Planes y Fondos de Pensiones

  • La comisión media de gestión se reduce del 1,50% al 1,25%, mientras que la comisión de depósito pasa del 0,25% al 0,20%
  • Los partícipes podrán retirar a partir de 2025 las aportaciones con una antigüedad de al menos diez años  

El Consejo de Ministros ha aprobado el Real Decreto (RD) de Modificación del Reglamento de Planes y Fondos de Pensiones en Materia de Liquidez y Reducción de Comisiones, con el que se pretende aumentar la competencia en este segmento y elevar el atractivo de estos productos de ahorro. Por un lado, se revisan a la baja las comisiones máximas de gestión en función de la política de inversión del fondo y, a su vez, se eleva la liquidez de esta alternativa de ahorro al permitir a los partícipes retirar a partir de 2025, sin limitación, las aportaciones con una antigüedad de al menos diez años. Estas medidas van a beneficiar a más de ocho millones de ahorradores españoles que son en la actualidad partícipes de planes de pensiones.

El RD diferencia las comisiones de gestión según tres tipos de fondos de pensiones. Se aplica un máximo del 0,85% para fondos de renta fija, lo que supone una disminución de 65 puntos básicos frente al límite actual; un tope del 1,30% para fondos mixtos, 20 puntos básicos menos; y del 1,50% para fondos de renta variable (el mismo límite que ahora). Con los nuevos porcentajes, la comisión media calculada según la distribución del patrimonio entre los diferentes tipos de fondos baja del 1,50% al 1,25%. A su vez, se reduce la comisión máxima de depósito del 0,25% al 0,20%. Esta bajada de comisiones máximas se suma a la ya realizada en 2014, que supuso entonces una caída del 30%. La reducción de los costes de gestión y depósito tendrá un efecto positivo en la rentabilidad neta que obtienen los partícipes por sus ahorros, especialmente en los fondos de pensiones de renta fija, que se han visto afectados por los bajos tipos de interés.

La nueva norma regula la liquidez de los fondos y planes de pensiones. Así, se podrá disponer, sin limitaciones, de las aportaciones con una antigüedad de al menos diez años a partir del 1 de enero de 2025, lo que  supondrá un estímulo para los ahorradores, en especial, para los más jóvenes. De esta forma, todas las aportaciones realizadas con anterioridad a 2015 se podrán hacer liquidas a partir de 2025 y las realizadas con posterioridad deberán dejar transcurrir los diez años correspondientes.

Adicionalmente, se actualiza la regulación de las inversiones de los fondos de pensiones con el objeto de poner al día las referencias que el Reglamento de planes y fondos de pensiones hace a otra normativa financiera nacional y comunitaria en vigor. Así, se incorporan las referencias necesarias a la Ley 22/2014, de 12 de noviembre, por la que se regulan las entidades de capital-riesgo, otras entidades de inversión colectiva de tipo cerrado y las sociedades gestoras de entidades de inversión colectiva de tipo cerrado; asimismo, se incluyen expresamente como activos aptos para los fondos de pensiones las participaciones en los Fondos de Capital Riesgo Europeos (FCRE) y los Fondos de Emprendimiento Social Europeo (FESE).

El Real Decreto entra en vigor al día siguiente al de su publicación en el Boletín Oficial del Estado, excepto la aplicación de los nuevos límites de las comisiones de gestión y depósito, que lo hará a los dos meses desde la fecha de su publicación en el BOE.

 

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Las aseguradoras critican la reforma de los planes de pensiones privados

La nota es de Reuters: «Los cambios aprobados el viernes por el Gobierno español para abaratar las comisiones y dar más liquidez a los planes y fondos de pensiones no fueron recibidos precisamente con aplausos por las aseguradoras, que criticaron una medida con la que el Ejecutivo pretende incentivar el ahorro y complementar el deficitario sistema público de pensiones.

La patronal de las aseguradoras UNESPA receló de la reforma -que permitirá rescatar total o parcialmente las aportaciones a los planes de pensiones con una antigüedad de 10 años-, por considerar que desvirtúa un producto pensado para utilizarse exclusivamente durante la jubilación y abogó en su lugar por mayores estímulos fiscales y fomentar los planes de pensiones desde el ámbito empresarial.

“Lo ideal es que la liquidez estuviera limitada a unos 10.000 euros al año, equivalente al salario mínimo. Si le das liquidez absoluta al producto, pasa a ser igual que cualquier otro de inversión o de ahorro estándar, ya no está pensado como una bolsa de ahorro para jubilación”, dijo una fuente de UNESPA.» (…)

“Los planes de pensiones no tienen desgravación fiscal, sino diferimiento fiscal. Una de las cosas que defendemos es que se distinga entre lo aportado y su rentabilidad, el capital se tiene que distinguir del principal”, dijo la fuente de UNESPA.

En el mismo sentido que UNESPA se pronunció el economista José Antonio Herce, de Analistas Financieros Internacionales (AFI), que consideró que los cambios aprobados por el Gobierno ayudarían a ahorrar a medio plazo, pero no a ahorrar para la jubilación.

“No beneficia a la naturaleza de un sistema de ahorro previsional a largo plazo, creo que es un error. Equivale a convertir un plan de pensiones en una imposición a plazo fijo, aunque más ventajosa fiscalmente que las que ya existen”.

Leer el artículo completo en  Reuters.

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En Nueva Tribuna recogen la opinión de Gestha

El decreto sobre pensiones aprobado por el Gobierno se limita a desarrollar una ley ya vigente, según Gestha

Los Técnicos del Ministerio de Hacienda recuerda que el recate de los planes de pensiones privados a los 10 años no es ninguna novedad.

Los Técnicos del Ministerio de Hacienda (Gestha) recuerdan que la opción de rescatar los planes de pensiones privados a los 10 años no supone ninguna novedad, por mucho que el presidente del Gobierno la anunciara como tal cuando avanzó que el Consejo de Ministros aprobaría un real decreto que, básicamente, se limitará a desarrollar la Ley de reforma fiscal de 2014.

De hecho, los técnicos sostienen que precisamente esta norma ya modificó el texto de la Ley de Regulación de los Planes y Fondos de Pensiones añadiendo a las dos posibilidades de recuperar el dinero invertido que existían en 2014 -desempleo de larga duración y enfermedad grave- una nueva a partir de 2015: la antigüedad mayor de 10 años de las aportaciones. Asimismo, existió un cuarto supuesto “temporal y excepcional”, por el que desde el 15 de mayo de 2013 hasta el 15 de mayo de 2017, las personas incursas en un proceso de ejecución sobre su vivienda habitual que tuvieran dinero en un Plan de pensiones podrían disponer anticipadamente del ahorro acumulado si esa era la única posibilidad de mantener el inmueble. (…)

 

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En El Confidencial:

 

¿Abrirte un plan de pensiones? El 90% es menos rentable que la deuda española

La rentabilidad media de los planes de pensiones con 15 años de vida es del 3% anual, por debajo del 4,6% de la deuda española y del 8,2% del Ibex 35 en el mismo periodo

Los intentos del Gobierno por incrementar el brillo de los planes de pensiones contrastan con sus resultados. Al menos, de forma generalizada, ya que la rentabilidad media de estos productos durante los últimos 15 años es del 3% anual, frente a rendimientos del 8,2% por parte del Ibex 35 y del 4,6% de los bonos españoles a 10 años.

Es decir, un ahorrador hubiera obtenido mejores rendimientos desde 2012 con su dinero si lo hubiera invertido en bonos o en el Ibex 35 a través de algún producto indexado que en la mayoría de planes de pensiones. Así lo muestra la investigación ‘Rentabilidad de los fondos de pensiones en España. 2002-2017‘, de Pablo Fernández López, profesor del IESE, Isabel Fernández, de la Universidad de Navarra, y el investigador independiente Pablo Fernández Acín.

La brecha de estas rentabilidades se amplía con el tiempo por el interés compuesto. Un ejemplo para ver esto es la regla del 72, según la cual una inversión se duplica en el número de años resultante de dividir este número por el retorno anual. La rentabilidad del 8,2% del Ibex permite doblar el dinero en menos de nueve años. El 4,6% de los bonos, en 15 años y medio. Mientras que con el 3% que logran los planes, se necesitan 24 años.

Enlace para leer el artículo completo en El Conficencial

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Innovar en pensiones

«Artículo del día» en El Periódico de Aragón del lunes 22 de mayo de 2017

Por José Luis Orós

El debate de las pensiones, va mucho más allá de pensiones públicas y/o pensiones privadas.

La premisa principal es que el Estado debe garantizar un subsidio económico, con el que cualquier ciudadano pueda vivir dignamente –pensiones no contributivas–. Otra premisa es que las cotizaciones por trabajo durante la vida laboral, configuren la cuantía de la pensión –llamada en este caso contributiva–. Pero tengamos en cuenta que las cotizaciones que hacemos los trabajadores de hoy, no se guardan en ningún sitio, si no que con ellas se pagan las pensiones de los jubilados de hoy: en España tenemos un sistema solidario de reparto.

Por otra parte, las aportaciones a planes privados de pensiones, son una fórmula de ahorro para la parte de la población que tiene el privilegio de disfrutar de ingresos constantes durante su vida o dispone de un patrimonio suficiente. Actualmente la mitad de las familias en España no pueden ahorrar según el CIS.

Durante años, para calcular pensiones, hemos configurado una ecuación con unas variables evidentes: número de cotizantes (en descenso), cuantía de la cotización (en descenso), pirámide demográfica (desfavorable), años cotizados (menos, por el paro), ahorro personal, años de ahorro, intereses, vida media del ciudadano (en aumento)… Las personas que trabajan en el mundo del ahorro indican con lógica matemática, que todas las variables vaticinan un colapso del sistema de pensiones en no mucho tiempo.

Parece que se podrá garantizar una pensión mínima –cada vez más mínima–, pero que si no lo resolvemos, los próximos jubilados después de trabajar un porrón de años, vamos a tener una vejez muy cruda porque el importe de la pensión media bajará notablemente y el ahorro es imposible para el 50% de las familias.

cartel generico

Los expertos hacen bien su análisis, pero en pensiones en este momento, más que análisis se necesitan propuestas: propuestas sociales. Sí, hay que hacer política, aunque eso no se estila.

En materia de pensiones, hay una mirada al limbo prolongada, para evitar tomar decisiones. Nuestros políticos convocan al Pacto de Toledo, y durante meses técnicos expertos en planes de pensiones procuran inspirar a sus señorías… Y como no les sale la ecuación de las pensiones, equilibran la igualdad a martillazos: «Y como me faltan 8.000 millones, lo resuelvo con este nuevo impuesto» o «emito Deuda Pública, y solucionado». Son ñapas de urgencia, cortoplacistas, ruinosas y en contra de todos los criterios presupuestarios de la Comisión Europea.

Si la ecuación es irresoluble con las variables existentes actualmente, la solución pasa por incorporar nuevas variables que se deben de establecer con la lógica del siglo XXI: deben ser variables perdurables y no efímeras, necesarias y no superfluas, que tengan un valor económico a nivel individual y también a nivel macroeconómico. Si a estas condiciones evidentes sumamos la posibilidad del uso de la tecnología personal para la medición de dichos factores, perfectamente nos podemos plantear un escenario, en el cual enfoquemos nuestro objetivo con los objetivos principales de la humanidad en los próximos decenios: la simple supervivencia del planeta.

Alimentar a todos los habitantes del planeta o establecer una economía circular baja en carbono con fuentes de energía renovables es impensable de conseguir tan solo por el acuerdo de los gobiernos o de las grandes empresas. Tampoco tan sólo con la concienciación o la educación cívica. Es necesario alinear a los ciudadanos del mundo respecto a su comportamiento en cualquier decisión económica diaria (su consumo) y el resto de decisiones cotidianas (en el trabajo, viajes, tiempo libre, deporte, salud…), y eso hasta ahora se reducía a políticas de regulación hacia las empresas y educación para los ciudadanos. Ello es insuficiente, los objetivos se conseguirán mediante políticas de incentivos económicos para los ciudadanos, a través de los premios económicos ofrecidos por las empresas (RSC) y administraciones, en forma de aportación a la pensión.

En este sentido se armó la propuesta, que la AEFI (Asociación Española de Fintech e Insurtech) quiso presentar en comparecencia al Pacto de Toledo, pero que a sus señorías no ha dado tiempo a contemplar desde diciembre de 2016. Que tengan que innovar sobre pensiones, precisamente los parlamentarios que son quienes tienen las pensiones garantizadas, es una aberración más. Por cierto que ningún grupo parlamentario movió un dedo para que la propuesta fuese al menos escuchada.

Pues bien, sus señorías, se han equivocado de plano: la Comisión Europea en uno de los programas de innovación más exigentes del planeta (H2020) sí que ha visto la idoneidad de la propuesta y va a financiarlo como proyecto europeo, dentro del Reto Social 6: «sociedades innovadoras, inclusivas y reflexivas». Ya les avisaré, cuando un político español, de cualquier partido, baje del púlpito de la demagogia para interesarse de una manera real por la propuesta de innovación en pensiones, premiada en Europa y que acaba de firmar un convenio con China.

*Delegado de la AEFI en Pensiones, CEO de Pensumo